奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕
奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕
奢侈品市场生变 老铺黄金动了“卡地亚们”的蛋糕潮(cháo)新闻客户端 记者 王景平
近日,瑞士奢侈品巨头历峰集团(Richemont)发布截至3月31日的2025财年业绩报告。历峰集团全年(quánnián)收入增长4%至214亿欧元(ōuyuán),但(dàn)作为最大单一市场的中国(zhōngguó)表现疲软,全年销售额同比大跌23%,拖累亚太市场整体收入下降13%。
图源:Richemont集团官网(guānwǎng)
历峰集团首席执行官Nicolas Bos罕见坦言:“老铺黄金植根于中国文化,推动了珠宝市场的渴望度(dù)和活力(huólì),也(yě)让历峰集团继续保持创造力。”
这一表态将中国本土品牌(pǐnpái)老铺黄金推至聚光灯下——它(tā)正在分食“卡地亚们”的蛋糕。
奢侈品集团在(zài)亚太市场遭“滑铁卢”
作为世界三大奢侈品(shēchǐpǐn)集团之一,历峰(lìfēng)集团旗下拥有卡地亚、梵克雅宝等顶级珠宝品牌,其珠宝部门贡献(gòngxiàn)了集团70%的收入和利润(lìrùn)。然而,2025财年亚太市场的疲软表现,成为其财报的最大隐忧。虽说存在日本市场分流,但全年收入下滑13%,中国市场更跌23%,跌幅严重(yánzhòng)。
需要注意的是,中国市场的疲软并非历峰独有(dúyǒu)。同期,LVMH与开云集团在华销售分别下滑16%和30%,凸显(tūxiǎn)亚太市场整体承压。
亚太地区双位数下滑(xiàhuá) 图源:Richemont集团官网
历峰集团董事长Johann Rupert提到,老铺(lǎopù)黄金(huángjīn)的(de)成功与中国文化自信深度绑定,其产品以非遗工艺、东方美学和足金材质吸引了高净值消费者。而卡地亚等品牌依赖的“西方血统(xuètǒng)”叙事,在当下中国市场逐渐失效。
“当前全球经济形势下,相比于(yú)国际(guójì)奢侈品(shēchǐpǐn)珠宝品牌以K金为材质,产品为纯金或含金材质,如金镶宝石的黄金更吸引中国消费者。”奢侈品行业专家Vicky告诉潮新闻记者,中国消费者对奢侈品的保值属性信心减弱(jiǎnruò),更倾向于兼具文化认同与投资价值的本土品牌。
老铺黄金动了“卡地亚们”的(de)蛋糕
摩根士丹利(mógēnshìdānlì)在一份针对历峰集团的研报中提出(tíchū),中国黄金珠宝品牌老铺黄金对卡地亚的竞争威胁仍在扩大。
创立于2009年的老铺黄金,以“古法黄金”概念切入市场,2024年营收同比增长166%至98亿元(yìyuán),同比增长166%。与此同时,截至2024年末,老铺黄金共拥有(yōngyǒu)线下门店(méndiàn)36家,主要位于一线或新一线城市(chéngshì)的头部商业中心,门店平均业绩超3亿元。
根据公开资料,2024年在所有知名珠宝品牌(含国际、国内(guónèi)品牌)中,老铺黄金在内地的单个(dāngè)商场收入、坪效跃居第一,超越(chāoyuè)卡地亚、梵克雅宝等国际品牌。作为中国本土品牌,这样的成绩让老铺黄金足以进入国际一线奢侈品品牌的竞争视野(shìyě)。
然而,这场竞争并非单向碾压。历峰集团强调,卡地亚、梵克雅宝的全球品牌(pǐnpái)认知度仍具优势,而老铺(lǎopù)黄金尚未建立国际市场的认可度。
“老铺黄金产品在二手市场折价率较高,低于(dīyú)梵克雅宝的(de)保值率,这也暴露出其奢侈品属性的脆弱性。”杭州二奢行业老板娜娜直言,“老铺黄金仍属于黄金品牌,相比(xiāngbǐ)于奢侈品没有足够多的鉴定(jiàndìng)点,而且,市面上‘老铺同款’产品很多,古法工艺也并非一家独有(dúyǒu),因此必须要有品牌票据来辅佐鉴定。”
整体来说,奢侈品行业处于逆风状态、市场(shìchǎng)整体下行,中国市场失利更为历峰集团敲响了警钟(jǐngzhōng)——当消费群体持续更迭、消费者开始反思消费主义行为,如何(rúhé)将创造力注入品牌的文化叙事,或是其守住阵地(zhèndì)的关键。
正如(zhèngrú)历峰集团首席执行官Nicolas Bos所言:“一个健康的市场需要新玩家的涌现,而老铺黄金让我们必须(bìxū)跑得更快。”
潮(cháo)新闻客户端 记者 王景平
近日,瑞士奢侈品巨头历峰集团(Richemont)发布截至3月31日的2025财年业绩报告。历峰集团全年(quánnián)收入增长4%至214亿欧元(ōuyuán),但(dàn)作为最大单一市场的中国(zhōngguó)表现疲软,全年销售额同比大跌23%,拖累亚太市场整体收入下降13%。
图源:Richemont集团官网(guānwǎng)
历峰集团首席执行官Nicolas Bos罕见坦言:“老铺黄金植根于中国文化,推动了珠宝市场的渴望度(dù)和活力(huólì),也(yě)让历峰集团继续保持创造力。”
这一表态将中国本土品牌(pǐnpái)老铺黄金推至聚光灯下——它(tā)正在分食“卡地亚们”的蛋糕。
奢侈品集团在(zài)亚太市场遭“滑铁卢”
作为世界三大奢侈品(shēchǐpǐn)集团之一,历峰(lìfēng)集团旗下拥有卡地亚、梵克雅宝等顶级珠宝品牌,其珠宝部门贡献(gòngxiàn)了集团70%的收入和利润(lìrùn)。然而,2025财年亚太市场的疲软表现,成为其财报的最大隐忧。虽说存在日本市场分流,但全年收入下滑13%,中国市场更跌23%,跌幅严重(yánzhòng)。
需要注意的是,中国市场的疲软并非历峰独有(dúyǒu)。同期,LVMH与开云集团在华销售分别下滑16%和30%,凸显(tūxiǎn)亚太市场整体承压。
亚太地区双位数下滑(xiàhuá) 图源:Richemont集团官网
历峰集团董事长Johann Rupert提到,老铺(lǎopù)黄金(huángjīn)的(de)成功与中国文化自信深度绑定,其产品以非遗工艺、东方美学和足金材质吸引了高净值消费者。而卡地亚等品牌依赖的“西方血统(xuètǒng)”叙事,在当下中国市场逐渐失效。
“当前全球经济形势下,相比于(yú)国际(guójì)奢侈品(shēchǐpǐn)珠宝品牌以K金为材质,产品为纯金或含金材质,如金镶宝石的黄金更吸引中国消费者。”奢侈品行业专家Vicky告诉潮新闻记者,中国消费者对奢侈品的保值属性信心减弱(jiǎnruò),更倾向于兼具文化认同与投资价值的本土品牌。
老铺黄金动了“卡地亚们”的(de)蛋糕
摩根士丹利(mógēnshìdānlì)在一份针对历峰集团的研报中提出(tíchū),中国黄金珠宝品牌老铺黄金对卡地亚的竞争威胁仍在扩大。
创立于2009年的老铺黄金,以“古法黄金”概念切入市场,2024年营收同比增长166%至98亿元(yìyuán),同比增长166%。与此同时,截至2024年末,老铺黄金共拥有(yōngyǒu)线下门店(méndiàn)36家,主要位于一线或新一线城市(chéngshì)的头部商业中心,门店平均业绩超3亿元。
根据公开资料,2024年在所有知名珠宝品牌(含国际、国内(guónèi)品牌)中,老铺黄金在内地的单个(dāngè)商场收入、坪效跃居第一,超越(chāoyuè)卡地亚、梵克雅宝等国际品牌。作为中国本土品牌,这样的成绩让老铺黄金足以进入国际一线奢侈品品牌的竞争视野(shìyě)。
然而,这场竞争并非单向碾压。历峰集团强调,卡地亚、梵克雅宝的全球品牌(pǐnpái)认知度仍具优势,而老铺(lǎopù)黄金尚未建立国际市场的认可度。
“老铺黄金产品在二手市场折价率较高,低于(dīyú)梵克雅宝的(de)保值率,这也暴露出其奢侈品属性的脆弱性。”杭州二奢行业老板娜娜直言,“老铺黄金仍属于黄金品牌,相比(xiāngbǐ)于奢侈品没有足够多的鉴定(jiàndìng)点,而且,市面上‘老铺同款’产品很多,古法工艺也并非一家独有(dúyǒu),因此必须要有品牌票据来辅佐鉴定。”
整体来说,奢侈品行业处于逆风状态、市场(shìchǎng)整体下行,中国市场失利更为历峰集团敲响了警钟(jǐngzhōng)——当消费群体持续更迭、消费者开始反思消费主义行为,如何(rúhé)将创造力注入品牌的文化叙事,或是其守住阵地(zhèndì)的关键。
正如(zhèngrú)历峰集团首席执行官Nicolas Bos所言:“一个健康的市场需要新玩家的涌现,而老铺黄金让我们必须(bìxū)跑得更快。”




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